飛馬案例｜鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩能源集控中心項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，有效開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型新格局?

日期：2023-02-27

鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩能源集控中心項(xiàng)目是鞍鋼集團(tuán)打造冶金行業(yè)一流能源動(dòng)力工廠的關(guān)鍵項(xiàng)目，總投資2.3426億元。以優(yōu)化管理流程為思路，結(jié)合攀鋼釩智能制造發(fā)展方向，根據(jù)能動(dòng)生產(chǎn)工藝流程的特點(diǎn)，對(duì)能動(dòng)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，突出作業(yè)區(qū)間的深度融合，實(shí)現(xiàn)各站所設(shè)備運(yùn)行情況、有毒有害氣體檢測(cè)、環(huán)保與消防和部分主工藝生產(chǎn)信息等集中監(jiān)控。

集控中心項(xiàng)目主要包括集控中心大樓、各站所基礎(chǔ)自動(dòng)化設(shè)施等。為保證項(xiàng)目安全高質(zhì)量推進(jìn)，F(xiàn)AMETAL飛馬控制臺(tái)成立了項(xiàng)目專(zhuān)組，方案設(shè)計(jì)快速對(duì)接客戶功能、區(qū)域劃分、設(shè)備應(yīng)用等需求，設(shè)計(jì)合理布局功能分布，重視現(xiàn)場(chǎng)裝修風(fēng)格與控制臺(tái)的搭配，以優(yōu)秀的生產(chǎn)流程嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品高效組裝，保障客戶項(xiàng)目進(jìn)度。

近日，該項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收并投入運(yùn)行，以“一個(gè)中心+五大板塊”先進(jìn)的一體化管控模式，實(shí)現(xiàn)了站所一律集中、操控一律遠(yuǎn)程、現(xiàn)場(chǎng)一律少人、調(diào)節(jié)一律智能、管控一律一體等“五個(gè)一律”， 有效開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局。